2019年“品质鲁药”品牌建设领军人物
2022-11-14 17:57:36 来源:嘉禾健康网
导语

2019年“品质鲁药”品牌建设领军人物

辰欣药业股份有限公司党委书记、董事长兼总经理杜振新
  第十二、十三届全国人大代表,享受国务院政府特殊津贴。先后获得山东省科技进步奖、山东省医药行业科技进步先进工作者、山东省医药行业功勋企业家、山东省优秀企业家、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省优秀经营管理者、济宁市最高科学技术奖、济宁市劳动模范等荣誉称号,并当选中国化学制药工业协会副会长、山东省医药行业协会副会长、第十一届全运会火炬手。
  杜振新注重科技创新,带领科研团队先后承担了多项国家重大新药创制专项、国家发改委高技术产业化示范专项、国家火炬计划、国家科技部创新基金项目、山东省科技成果转化重大专项、济宁市科学技术发展计划等项目工作,取得了丰硕成果。先后研制成功国家新药60多个,其中一类新药2项,二类新药8项,四类新药36项。5个品种获得省市科技进步奖,2个被列为国家重点新产品,18个品种通过省级鉴定,6个列入山东省高新技术产品目录。共申请国家专利40余项,获得授权专利19项,转化科研成果39项,其中国家级新药成果21项,新医药技术5项,累计实现新产品销售收入20亿元。其中,与山东大学合作研发的国家一类抗乙肝病毒新药丁贺(阿德福韦酯片),是济宁市第一个国家一类新药,被评为山东省科技进步一等奖。辰欣药业被评为国家高新技术企业、中国医药研发产品线最佳工业企业、中国十佳最具创新力制药企业等。
  秉承“推陈出新,诚实守信”的经营理念,杜振新带领团队在做大做强企业的同时,积极履行社会责任,参与公益事业。多年来,辰欣药业以优质的产品帮助无数患者解除了病痛,挽回了生命;累计缴纳税金十几亿元,解决就业几千人;公司注资2000万元,设立“辰欣慈善救助基金”,用于关爱困难群众,用于扶贫、救灾、教育、医药等公益和慈善事业。在支援四川抗震救灾工作中,他带领员工积极踊跃捐款、捐物,捐赠现金及药品共计100万元,被济宁市红十字会授予“突出贡献奖”,杜振新被授予“济宁市支援四川抗震救灾工作先进个人”荣誉称号。为表彰杜振新在保障人民群众用药安全、维护人民生命健康等方面作出的积极贡献,山东省总工会授予杜振新“山东省职业道德十佳标兵”荣誉称号。
山东齐都药业有限公司党委书记、董事长郑家晴
  齐都药业的前身是始建于1976年的淄博市临淄制药厂。1997年,32岁的郑家晴临危受命,担任已陷入困境的山东临淄制药厂厂长。1998年,按照市区政府统一部署,郑家晴带领企业干部职工实施股份制改革,构建股东会、董事会、监事会、经理层三会一层法人治理结构,全面推行人事、劳动、分配三项制度改革,重树广大干部职工对企业发展的信心,改制当年实现扭亏为盈,企业逐步进入快速发展时期。
  改制后,郑家晴带领团队确立了依托大专院校走产学研相结合和加强自主研发队伍建设“两条腿”走路的发展策略。20多年来,齐都药业的研发实力不断提升,先后申办国家企业技术中心、博士后科研工作站、泰山学者—药学特聘专家岗位等研发平台,与哈佛大学、北京大学、中国药科大学、新西兰KORU公司等10余所科研院所建立了长期合作关系。成立齐都药业研究院,拥有200余人的研发团队、国际先进水平的仪器设备。齐都药业的药品批准文号由改制时的44个发展到现在的180多个,获得新药证书24个。
  2005年,占地476亩的齐都药业科技园开工建设,为企业发展开辟了新的空间、带来了新的机遇。现在的齐都药业拥有18个生产车间,具备大容量注射剂年产15亿瓶(袋)产能,已成为国内最大的单体输液生产基地,是中国医药工业百强。
  郑家晴注重销售模式创新和销售队伍建设。齐都药业在山东省内一直坚持直做终端的销售模式,目前仅山东省内就已经发展到160余人向200家区县级以上医疗机构提供优质高效服务的规模,成为参与激烈市场竞争的核心能力。齐都药业不断调整市场结构,逐步实现了从区域性公司向全国性公司,再向国际化公司的跨越。同时,齐都药业把产品品牌和企业品牌相结合,把品牌建设和单品过亿相结合,培育打造了多个过硬产品品牌。
  扎根山东、聚焦医药、主业求精、实业做实。在郑家晴带领下,如今的齐都药业年销售收入30多亿元,逐步形成了注射剂、口服制剂和中药、原料药和医药中间体、医药包装材料、医用耗材和器械、生物医药六大业务板块新格局。
      
威高国际医疗控股公司董事、总裁王毅
  威高集团有限公司董事、总裁王毅从事研发、生产、销售管理工作30年,在研发、销售和生产管理上均有重大创举,当选为中国医疗器械行业协会高分子制品分会会长,为中国医疗器械行业发展与降低国民医疗成本作出了积极贡献。
  王毅牢牢把握住“创新是企业的根本”,在产品创新中孜孜不倦,艰难地开拓出一条持续研发和创新之路。在王毅持续不断地推动下,公司研发各项技术实现了重大突破,打破了多项国际垄断。预灌封注射器、留置针、预充冲管注射器、血袋、医用敷料、辅助生殖、PRP、高档输液器等56个产品在国际上处于领先地位,并延伸出16个产品系列,每年为公司创造80亿元的经济效益,为广大医院、患者节省13亿元的治疗费用,利国利民。
  王毅提出了设备“标准化、自动化、智能化、信息化”建设目标,加大技术改进力度,积极推动了高端定制自动化设备的引进,此举进一步提升了产品品质,提高了生产效率,发展再上新台阶。他事无巨细,从生产一线调研到召集管理者集思广益,围绕生产设备升级改造、设备技术管理改进、产品质量提升、促进产品升级换代等方面展开规划和设计方案,通过引进新设备、采用新技术、使用新材料,以推进新旧动能转换为引领,认真履行节能减排的社会责任。
  在以标准化工作为推手的进程中,越走越远,王毅不断促进了行业整体进步。2015年,经中国医疗器械行业协会医用高分子制品分会理事会会议选举,王毅当选为理事长。面对医用耗材企业规模普遍较小、产品质量良莠不齐等行业现状,他提出,要提升医疗器械质量,确保其安全性,同时带动行业整体进步,必须建立一套完整而规范的业内标准。作为行业协会领头人,他积极推进行业标准化工作,组织成立了标准化技术委员会,吸收会员单位技术专家。同时聘请行业内专家担任技委会委员,编写了《中国医疗器械行业协会医用高分子制品分会标准体系表》,首次在医疗行业内提出新的标准分类:行业协会标准。该标准作为医疗器械国家标准和行业标准的补充,在规范行业发展、鼓励医疗器械创新发展发面必将发挥重要作用。
  
瑞阳制药有限公司董事长、总裁苗得足
  多年来,苗得足始终坚持创新引领、品质筑基、服务至上的管理理念,带领瑞阳制药全体员工,积极应对行业新形势,着力培育发展新动能,取得了良好的发展成绩。2018年,公司经济效益位居国内医药工业企业百强榜第40位、位居中国化药综合实力百强榜第12位。
  苗得足一直重视科研创新工作,在其主导下,瑞阳制药依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站,分别在美国及天津、上海、苏州、济南和本部成立了研发中心,并与国内外知名研发机构广泛合作,不断提升研发实力,先后获得国家科技进步二等奖1项;承担国家新药创制重大专项3项、国家火炬计划项目4项、省级各类科技项目57项;先后取得70多个临床批件,有20多个产品正在开展临床试验,25个产品已经上报生产,企业核心竞争力不断提升。
  多年来,他一直致力于实现产品全生命周期质量管理,打造了“五级”闭环式数字化管理网络,对研发、生产、检验、仓储、销售的全过程进行严格管控,确保产品质量安全。不断完善质量管理体系,逐步与国际先进质量水平接轨;负责起草了美洛西林钠等84个产品的国家药品标准,被授予《中国药典》标准研究先进单位称号,卓越的产品品质受到医生和患者广泛认可。
  公司加大学术推广力度,充分利用推介会、展销会做好品牌宣传,加强对基层医疗市场的开拓,不断巩固和细化国内市场。大力实施“国际化”战略,加大“瑞阳”产品在国际市场的研发注册力度,先后在60多个国家和地区注册近800个产品规格,公司的化药制剂出口额连续多年位居国内前三位,被授予“中国化药制剂出口优秀品牌”称号。
  在带领企业实现快速发展的同时,苗得足还非常注重安全环保工作,积极承担社会责任。坚持可持续发展战略,把环境保护作为企业生存和发展的生命线,大力推行清洁生产,先后被认定为“山东省资源综合利用企业”“绿色制造体系示范企业”。热心社会公益事业,积极参与贫困地区捐款、红十字协会救灾捐助等活动,造福百姓、造福四方,被认定为“中国医药最具社会责任感企业”“山东省厚道鲁商品牌形象榜上榜企业”。
百洋医药集团有限公司董事长付钢
  从一家医药流通品牌型企业,发展成为一家健康产业资源创新整合平台型企业,10多年来,百洋医药集团的每一关键步伐,都离不开百洋医药集团董事长付钢的考量与决断。“医药是人命关天的大事,要慢心态做医疗。”这恰恰是付钢在敬畏生命原则和善于审时度势之间,所寻找到的最佳平衡。
  付钢认为,一个成熟的产业应该相对集中、价格微利、质量可靠。产业自身的发展成熟以后,产业参与者才会在市场竞争中去创造更好的产品和服务,有利于国家也有利于人民。立足于中国老百姓看病难、看病贵的医疗现状,也是为解决中国医生和患者深层次的需求,百洋应时应势而生。
  经过十几年的发展,付钢带领百洋建立起了覆盖中国1万多家医院、30多万家药店的专业医药商业化平台,致力于帮助真正优质的产品、技术快速融入应用场景,实现产业化价值,改善医疗现状。
  “民营企业要做大做强,不能满足于一两个产品成功后的小富即安,而要向平台化、生态化方向发展。民营企业在发展过程中必须严守道德底线,服从国家大局……”这是在今年青岛企业家大会上,付钢的一席发言,也正是百洋十几年发展所坚守的原则。
  值得一提的是,百洋医药集团作为医疗健康行业的典型代表,成功入选在今年年初由中共中央宣传部宣传教育局会同中华全国工商业联合会宣传教育部、人民出版社等有关部门共同编辑出版的《新时代民营企业思想政治工作创新案列选编》一书,书中从多个维度展示了百洋作为民营企业的高质量成长之路。
  发展不忘回馈社会。百洋早已与行业协会、公益组织等形成了长久而稳固的联系,先后对甘肃陇南进行先天性心脏病儿童救助、迪巧捐赠,与崂矿共同推出“健康运动水”助力青岛市足球公益基金发展……此外,集团也开展了一系列包括医师道德与法律援助、资助医学人才、关注儿童成长与女性健康等有温度、有情怀的公益活动。
  让看病变得简单、买药变得便捷。凭借远见卓识,付钢带领百洋医药集团走出了一条“市场与政策相匹配,企业发展与国民健康相链接”的企业发展之路。
                        
山东鲁抗医药股份有限公司董事长、总经理彭欣
  2015年1月,彭欣临危受命,担任山东鲁抗医药股份有限公司(简称鲁抗医药)总经理,2018年5月任鲁抗医药董事长、总经理。
  上任伊始,彭欣通过分析摸底,提出了“建设和谐健康的鲁抗、公平公正的鲁抗、敢于创新的鲁抗和善于学习的鲁抗”的理念。通过转变工作作风和工作方式,重塑鲁抗价值观,在鲁抗开展了千元增效工程、价值评估工程和产品优化工程,进行了决策系统再造、执行系统再造和评价系统再造,实施“产品安全、公司领先”战略,严抓基础管理,培育成长型子公司。在彭欣带领下,鲁抗医药2015年当年扭亏为盈,企业效益逐年攀升,经营质量逐年提高,员工享受企业改革发展成果,人均收入年平均增长10.45%,主要产品国内市场占有率逐步提高,57个品规的产品位列全国前十。
  2016年,在彭欣带领下,鲁抗启动了退城进园重大工程,在面临资金压力巨大、搬迁难度巨大、生产经营和项目建设任务艰巨的形势下,彭欣和经营团队仅用14个月的时间就完成了被称为“济宁第一搬”的退城进园工程;投资30亿元,在生产经营正常进行的同时,建设了生物医药循环经济产业园和高新生物技术产业园两大新园区,实现了环保领先、经济集约、产能集中、智能制造、技术集成、国际标准“六大目标”,再造了一个新鲁抗,在中国医药行业同等规模企业搬迁中工期、质量、成本达到最佳水平。
  鲁抗的生产经营、退城进园、转型升级、动能转换等工作受到山东省国资委及华鲁集团的肯定。彭欣于2018年9月被山东省委授予“担当作为好干部”,并记一等功。2019年9月,荣获“山东国资国企改革管理精英”“山东省诚信建设示范企业领军人物”。
  自他2015年担任公司总经理以来,公司经济效益和企业软实力得到全面提升。“鲁抗”商标被山东省工商行政管理局认定为山东省著名商标,山东省重点培育的国际知名品牌;荣获“山东医药行业诚信建设示范企业”“山东省制造业高端品牌培育企业”“山东省技术创新示范企业”等称号。